![薪酬體系管理的四大目標是什麼]( "薪酬體系管理的四大目標是什麼")
- 薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式，即一個人的工作報酬由哪幾部分構成。一般而言：員工的薪酬包括以下幾大主要部分：基本薪酬（即本薪）、獎金、津貼、福利四大部分。那麼薪酬體系管理的四大目標是什麼呢？1、吸收組織需要的優...
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![標杆管理的定義是什麼]( "標杆管理的定義是什麼")
- 標杆管理起源於美國施樂公司。標杆管理法是美國施樂公司於1979年首創，西方管理學界將其與企業再造、戰略聯盟一起並稱為20世紀90年代三大管理方法。標杆管理理論可概括為：不斷尋找和研究同行一流公司的最佳實踐，並以此為基準與本企業進行比較、分析、判斷，從而使自己企業得到...
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![物業管理的收費標準和服務項目是什麼]( "物業管理的收費標準和服務項目是什麼")
- 近幾年業主拖欠物業費的情況越來越嚴重，因此很多物業公司只能絞盡腦汁想辦法催繳。那麼物業管理的收費標準和服務項目是什麼呢？下面，小編帶大家一起來看看吧。1、一級物業收費。按照1元/㎡的標準進行收費，服務項目包括：24小時小區執勤、小區保安12小時站崗、每天清掃兩次衞生...
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![影響薪酬制度的因素是什麼]( "影響薪酬制度的因素是什麼")
- 薪酬制度是企業整體人力資源管理制度與體系之重要組成部分。那麼，下面就來了解一下影響薪酬制度的因素是什麼。1、薪酬的制定是否依據職位分析進行。2、薪酬的制定是否與員工的績效掛鈎。3、薪酬的制定是否與員工能力掛鈎。4、薪酬是否做到公平公正。以上就是關於影響薪酬...
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![績效管理體系包括哪些內容]( "績效管理體系包括哪些內容")
- 績效管理體系是一套有機整合的流程和系統，專注於建立、收集、處理和監控績效數據，那麼績效管理體系包括哪些內容？1、所謂績效管理，是指各級管理者和員工為了達到組織目標而共同進行的工作，它是一個包括績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效激勵及考核應用的持續的...
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![系統集成項目管理師是幹嘛的]( "系統集成項目管理師是幹嘛的")
- 系統集成項目管理工程師是工信部和人社部舉辦的軟考中新增開的一門考試。軟考全稱全國計算機技術與軟件專業技術資格（水平）考試，這門新開的系統集成項目管理工程師分屬該考試“信息系統”專業，位處中級資格，那麼系統集成項目管理師是幹嘛的？1、軟考中級的系統集成項目管理工程...
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![應付職工薪酬屬於什麼科目]( "應付職工薪酬屬於什麼科目")
- 對於出來工作的人來説，辛勤勞動的目的之一就是能夠有收入。每個月計算收入時候，很多人都比較關心具體金額。那麼應付職工薪酬屬於什麼科目呢？1、應付職工薪酬是企業根據有關規定應付給職工的各種薪酬，按照“工資，獎金，津貼，補貼”、“職工福利”、“社會保險費”等應付職工薪酬...
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![薪酬管理相關名詞有哪些]( "薪酬管理相關名詞有哪些")
- 薪酬管理是企業整體人力資源管理體系的重要組成部分，EMBA、MBA的主流商管教育均對人事薪酬管理體系建設有所介紹。那麼網友們知道薪酬管理相關名詞有哪些嗎？下面一起來看看吧。1、薪酬管理，是在組織發展戰略指導下，對員工薪酬支付原則、薪酬策略、薪酬水平、薪酬結構、薪酬構...
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![項目信息管理系統功能有哪些]( "項目信息管理系統功能有哪些")
- 項目信息管理系統通過對科研單位、企事業單位內部項目的規範化流程管理，達到有效控制項目項目進度、提高項目完成質量、降低項目成本的目的。那麼項目信息管理系統功能有哪些呢？1、項目管理：對正在實施的項目進行全程集中管理，包括項目信息管理、項目計劃管理、項目驗收管理...
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![薪酬分析的重要性有哪些]( "薪酬分析的重要性有哪些")
- 很多人都知道，一個企業想要正常運行，那麼薪酬方面是有一定的規則的。對於員工薪酬問題，會有薪酬分析工作的。那麼薪酬分析的重要性有哪些呢？1、描述薪酬狀況，反映人力資源現狀。描述薪酬狀況，反映人力資源現狀。描述反映功能是薪酬分析的首要功能，通過薪酬分析，可以宏觀地系統地...
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![安全管理體系包括哪些]( "安全管理體系包括哪些")
- 安全管理體系包括軟件硬件方面。軟件方面涉及到思想，制度，教育，組織，管理；硬件包括安全投入，設備，設備技術，運行維護等等。那麼安全管理體系包括哪些呢？1、食品安全管理體系：食品安全管理體系是指與食品鏈相關的組織(包括生產、加工、包裝、運輸、銷售的企業和團體)以GMP和SSOP為基...
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![影響薪酬福利管理的外在因素有哪些]( "影響薪酬福利管理的外在因素有哪些")
- 薪酬福利是每個員工都關注的問題，也是提升員工滿意度的關鍵因素之一。那麼影響薪酬福利管理的外在因素有哪些呢？1、國家的政策和法規。組織制定薪酬政策時，必須考慮國家的有關政策法規。2、勞動力或人才市場供求情況。供過於求時，員工不得不接受較低的薪酬：供不應求時，員工往往...
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![財務管理專業具體要學什麼科目]( "財務管理專業具體要學什麼科目")
- 財務管理是企業管理的一個組成部分，是處理財務關係的一項經濟管理工作。財務管理專業是培養具備管理、經濟、法律和理財、金融等方面的知識和能力，能在工商、金融企業、事業單位及政府部門從事財務、金融管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高級專門人才。該專業學生...
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![質量管理體系認證審核流程是什麼]( "質量管理體系認證審核流程是什麼")
- 質量管理體系認證是指由取得質量管理體系認證資格的第三方認證機構，依據正式發佈的質量管理體系標準，對企業的質量管理體系實施評定，評定合格的由第三方機構頒發質量管理體系認證證書，並給予註冊公佈，以證明企業質量管理和質量保證能力符合相應標準或有能力按規定的質量要求提...
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![什麼是工程項目管理]( "什麼是工程項目管理")
- 在一項建設工程的進行中，工程其中也分很多項目的，在這麼多項目裏，就需要對其進行工程項目管理，才會更好地完成建設工程。其實很多人對於工程項目管理是不太瞭解的，那麼什麼是工程項目管理呢？1、建設工程項目管理，是指從事工程項目管理的企業，受工程項目業主方委託，對工程建設全過...
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![面試時如何巧問薪酬]( "面試時如何巧問薪酬")
- 面試是每個求職者都會有的經歷，所在的行業不同面試碰到的情況也會不同，相同的是大家都是為了工作賺錢去面試的。在這過程中就不得不談到工資這方面的問題，當然每個人都希望工資越高越好那麼面試時如何巧問薪酬呢？1、在人才市場上的面試可以以諮詢的口吻來來了解過公司的薪資...
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![目標管理相關應用有哪些]( "目標管理相關應用有哪些")
- 是以目標的設置和分解、目標的實施及完成情況的檢查、獎懲為手段，通過員工的自我管理來實現企業的經營目的一種管理方法。那麼網友們知道目標管理相關應用有哪些嗎？1、目標管理最為廣泛的是應用在企業管理領域。企業目標可分為戰略性目標、策略性目標以及方案、任務等。2、...
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![企業如何進行薪酬調整]( "企業如何進行薪酬調整")
- 眾所周知，企業的薪酬管理只有富於動態化才是最合理的，倘若老是一成不變的話，很大程度上將會導致企業薪酬體系與企業發展、市場變化和物價消費水平脱鈎，那麼就容易造成企業薪酬管理不合理的情況出現。那麼企業如何進行薪酬調整呢？1、等比例調整等比例調整是所有員工都在原工資...
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![整體性原理和系統整體性原理區別在哪裏]( "整體性原理和系統整體性原理區別在哪裏")
- 整體性原理和系統整體性原理區別在於涉及的內容不同。整體性原理強調的是將系統要素作為一個整體來進行協調、研究，而系統性原理則強調用系統的手段與方法對系統要素進行管理分析。整體性原理也在系統性原理的範疇之內，相比系統性管理，整體性原理更強調整體的最優化。系統性...
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![薪酬設計基本原則是什麼]( "薪酬設計基本原則是什麼")
- 薪酬策略是指企業確定薪酬時，與外部薪酬水平相比較所採取的薪酬水平定位。通俗的説，就是確定企業的薪酬與市場水平相比較所處的層次。廣義上講，報酬分為經濟類報酬和非經濟類報酬兩種，那麼薪酬設計基本原則是什麼？1、內部公平性：按照承擔的責任大小，需要的知識能力的高低，以及工...
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![薪酬體系有哪些類型]( "薪酬體系有哪些類型")
- 薪酬體系是企業整體人力資源管理體系之重要組成部分。薪酬體系是指薪酬的構成和分配方式。那麼，今天就來了解一下薪酬體系有哪些類型。1、本薪：管理人員執行崗位工資，生產工人執行技能工資；管理人員崗位工資：分為基本工資和績效工資。生產工人的技能工資：技能工資根據技能水平...
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![預算管理目的有哪些]( "預算管理目的有哪些")
- 預算管理是指為確保國家預算資金規範運行而進行的一系列組織、調節、控制、監督活動的總稱。財政管理的重要組成部分。那麼網友們知道預算管理目的有哪些嗎？下面一起來了解一下吧。1、制定計劃，預算有助於管理者通過計劃具體的行為來確定可行的目標，同時能使管理者考慮各種...
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![標杆管理起源哪裏]( "標杆管理起源哪裏")
- 標杆管理起源於美國的施樂公司。在二十世紀七十年代末八十年代初，美國施樂公司率先導入標杆管理並獲得了巨大成功。施樂公司導入標杆管理成功後，世界500強企業中百分之九十五以上都不同程度的開展了標杆管理的應用實踐，標杆管理由此興起。標杆管理又稱為“基準管理”，本質是...
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![能源管理體系的主要內容是什麼]( "能源管理體系的主要內容是什麼")
- 節能意識愈強，就愈能節約大量的能源，那麼能源管理體系的主要內容是什麼？下面一起來了解。1、能源管理體系認證實施規則內容應包括法律法規、能源管理制度、能源審計、能源管理手段與工具的使用、能源使用效果、測量指標等方面的認證審核內容。《能源管理體系要求》標準的主...
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![項目管理師pmp如何報考]( "項目管理師pmp如何報考")
- 參加PMP考試者必須具備以下兩類情況之一：1、申請者需具備學士學位、同等的大學學歷或以上的，在申請之日前6年內，至少具有4500小時的項目管理經驗，累計參與項目管理月數至少達到36個月。需要注意的是，所要求的累計項目管理月數是不重疊的、單獨的。2、申請者不具備學士學位、同...
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