![如何做好一名基層管理者]( "如何做好一名基層管理者")
- 在一個企業中，企業中基層經理是企業的脊樑，也是企業的核心支柱，而且更是企業得以生生不息的創造源泉，而一位管理者是管理行為過程的主體，管理者通常是擁有相應的權力和責任，那麼如何做好一名基層管理者呢？1、做事要有計劃，並做一個主動的人。平時工作中要分清主次，做好詳細的計劃，...
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![《管理學原理》的作者是誰]( "《管理學原理》的作者是誰")
- 《管理學原理》是2012年人民郵電出版社出版的圖書，該書主要介紹了管理的基本理論，特點是案例豐富，語言通俗簡練，表述深入淺出，是一本不可多得的實用書籍。那麼《管理學原理》的作者是誰呢？1、《管理學原理是》的作者是楊躍之。2、“管理學原理”是經濟管理類專業的學科基礎課之...
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![管理者如何做到良言一句三冬暖]( "管理者如何做到良言一句三冬暖")
- 良言一句三冬暖，惡語傷人六月寒。管理者要留意自己在下屬面前所説的每一位話，一句不得體的話可能不僅傷害到對方，同時也損害自身的良好形象。那麼管理者如何做到良言一句三冬暖？1、管理者不能過分強調自己的地位。比如：“聽你的還是聽我的？”“我説了算！”這種典型的獨裁式管理...
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![芒果千層的做法]( "芒果千層的做法")
- 步驟1準備食材：低筋麪粉100克、黃油30克、牛奶250毫升、芒果100克、雞蛋3個、奶油適量、細砂糖30克。步驟2碗中加入雞蛋，再倒入細砂糖，然後攪拌均勻。步驟3蛋液里加入麪粉，攪拌。步驟4再加入融化好的黃油，加入牛奶，攪拌均勻，最後再用過濾網過濾一遍。步驟5奶油用電動打蛋器打至...
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![管理者的素質包括哪些]( "管理者的素質包括哪些")
- 管理者應具備的素質有：1.執行力，每一個優秀的管理者必須具備的潛力就是執行力。2.協調力。3.承擔力。4.突破力。5.想象力。6.激活力。7.掌控力。8.複製力。1.執行力。這是每一個優秀的管理者必須具備的潛力。2.協調力。在與員工和合作夥伴相處時，協調力是很重要的一項個人能...
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![如何做好管理者的工作]( "如何做好管理者的工作")
- 管理者是指在組織中直接參與和幫助他人工作的人，管理者通過其地位和知識，對組織負有貢獻的責任，因而能夠實質性的影響該組織經營及達成成果的能力者。那麼如何做好管理者的工作呢？1、注重形象：身為管理者就要有管理人員的氣場，穿着得體大方，保持自信，給員工留下一個積極工作，樂觀...
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![九層塔拌粥怎麼做]( "九層塔拌粥怎麼做")
- 步驟1準備食材：大米20克，九層塔10克，豬肉絲20克，生薑1克、食用油1克，白胡椒1克，鹽1克，料酒1克，澱粉1克。步驟2大米洗淨，放入鍋中，加1升清水，浸泡3小時，加入食用油，大火煮沸，轉中火煮30分鐘。步驟3九層塔洗淨，切細末。步驟4生薑切絲。步驟5豬肉絲加入料酒、薑絲、澱粉，拌勻醃製10分鐘。步...
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![中層管理者如何做出更多成績]( "中層管理者如何做出更多成績")
- 對於職場中的中層管理者而言，做出更多成績很關鍵，一方面可以增加自己的業績，一方面可以獲得更多升職加薪的機會。下面分享下中層管理者如何做出更多成績。1、掌握更多專業的知識和技巧。不管是中層管理者還是其他的工作人員，都需要自身足夠強大，有更多的專業知識和技巧，保持專...
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![怎麼做千層葱餅]( "怎麼做千層葱餅")
- 步驟1準備食材：中筋麪粉250克、雞蛋1個、葱花適量、温水150克、食用油適量。步驟2先將雞蛋倒入碗中，加入麪粉、温水，攪拌成絮狀，並揉成麪糰。步驟3在麪糰表面刷一層油，蓋上保鮮膜，放置醒發20分鐘。步驟4將醒發好的麪糰分成多個小麪糰，將小麪糰擀成一張大面皮，擀得越薄越好。步驟5...
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![職場中層管理者怎樣樹立威信]( "職場中層管理者怎樣樹立威信")
- 身處職場中的人，不僅要做好自己的工作，還需要和同事搞好關係，尤其作為管理者，更需要注意自己的形象，樹立自己的威信，做好自己的本職工作，帶領團隊創造更多的價值。那麼職場中層管理者怎樣樹立威信呢？1、首先，要有自己的想法和思路。不管是職場中層管理者還是其他的人羣，在職場中樹...
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![經濟基礎和上層建築關係原理是什麼]( "經濟基礎和上層建築關係原理是什麼")
- 經濟基礎與上層建築是辯證統一的關係，經濟基礎決定上層建築，上層建築對經濟基礎具有反作用。經濟基礎是指由社會一定發展階段的生產力所決定的生產關係的總和，是構成一定社會的基礎;上層建築是建立在經濟基礎之上的意識形態以及與其相適應的制度、組織和設施，在階級社會主要...
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![千層扣肉怎麼做]( "千層扣肉怎麼做")
- 步驟1食材：帶皮五花肉500克、雪裏蕻100克、大葱10克、生薑1塊、花椒5克、八角1個、水澱粉2勺。調味料：食用油20克、鹽2克、生抽1勺、老抽1勺、冰糖3克。步驟2雪裏蕻先浸泡兩個小時，中間換兩次水清洗，去掉一部分鹽分，撈出，擠去水分，切小段。步驟3大葱切段、生薑切片。步驟4五花肉...
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![管理者如何做到公平]( "管理者如何做到公平")
- 在職場中，當一名管理員確實不容易。工作達不到預期的價值，上級領導批評給壓力；對待員工太嚴，員工又恨。而且，在工作又得做到對每個人都公平公正，要不然其他人不服，那管理者如何做到公平？1、做好自己的責任。想要作為合格優秀的管理員，一定得先規範自己的處事行為。做到對待工作一...
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![千層餅的做法和配方]( "千層餅的做法和配方")
- 麪粉跟水2:1的比例，攪拌均勻，然後揉成光滑的麪糰，醒面10分鐘左右。把麪糰分割成3等分。把其中的一份擀成薄片。均勻地摸上油，然後撒上一層葱花和白芝麻。把面片兩邊對摺，然後垂直的兩外兩邊再對摺，此時成為一個方形的面片。把面片擀開。熱鍋，倒入少許油，小火煎成兩面金黃。千層餅...
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![如何做好一個管理者]( "如何做好一個管理者")
- 很多人隨着工作時間和自身資質的積累，慢慢的從公司的小職員上升到一個管理人員，以前只需要管好自己就行了，現在不同了，還需要管理其他人，當身份出現變化時，再用以前那種事不關己高高掛起的態度是不行的，那麼如何做好一個管理者呢？1、知人善任。在一個優秀的管理者眼裏，每個人都能...
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![管理者應該具備什麼能力]( "管理者應該具備什麼能力")
- 管理者應該具備的能力有溝通能力、協調能力、培訓能力、規劃與統整能力、決策與執行能力、統馭能力等等。1、溝通能力：為了瞭解組織內部員工互動的狀況，傾聽職員心聲，一個管理者需要具備良好的溝通能力，其中又以“善於傾聽”最為重要。2、協調能力：管理者應該要能敏鋭地覺察部...
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![基金轉託管怎麼辦理]( "基金轉託管怎麼辦理")
- 基金轉託管作為基金投資中常見的投資行為，幫助很多投資者解決了很多問題。很多朋友對基金轉託管還不是很瞭解。下面一起來看看基金轉託管怎麼辦理。1、瞭解自己持有基金的情況和基金銷售機構的分佈情況，選擇好較方便辦轉託管的網點，並須先在轉入銷售機構開立基金賬户。2、持...
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![如何做一個好的管理者]( "如何做一個好的管理者")
- 身為管理者那麼就要提升自己的業務水平，這樣才能被自己的下屬所信賴，還需要擁有良好的溝通能力，人格魅力以及領導能力。接下來，小編就為大家介紹下如何做一個好的管理者。1、心胸寬廣。首先要心胸寬廣，愛計較的人做不了什麼大事情，更做不了一個好老闆，這樣不僅無法經營好自己的...
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![千層餅怎麼做]( "千層餅怎麼做")
- 步驟1食材：麪粉300克、温水180克調味料：食用油5克、鹽3克步驟2麪粉中加入温水、鹽，拌勻步驟3揉成光滑麪糰步驟4均分成5份，搓長步驟5兩面刷油，醒發40分鐘步驟6醒好的面擀成薄的面片，刷油步驟7擀成長條步驟8捲起，鬆弛15分鐘步驟9取出，壓扁，擀成薄的麪餅步驟10平底鍋刷薄油步驟11小火...
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![4d管理法是什麼意思]( "4d管理法是什麼意思")
- 4d管理法可以創造和維護良好工作環境，同時提高人們的工作效率，優化日常流程的一種簡單有效的管理方法。其中包括了整理到位、責任到位、執行到位、培訓到位。...
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![千層扣肉的做法]( "千層扣肉的做法")
- 步驟1食材：帶皮五花肉500克、雪裏蕻100克、大葱10克、生薑1塊、花椒5克、八角1個、水澱粉2勺。調味料：食用油20克、鹽2克、生抽1勺、老抽1勺、冰糖3克。步驟2雪裏蕻先浸泡兩個小時，中間換兩次水清洗，去掉一部分鹽分。步驟3撈出，擠去水分，切小段。步驟4大葱切段。步驟5生薑切片...
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![如何當好一個管理者]( "如何當好一個管理者")
- 管理者是企業不容忽視的中堅力量，是企業發展的基礎，又是企業人才的後備軍。無數優秀的管理者，都是從基層做起，那如何當好一個管理者呢？1、知人善任：在一個優秀的管理者眼裏，每個人都能用，只是擺放的位置不同，避其缺點，發揮其優點，如何用好一個人是優秀管理者一生為之努力的目標，“授...
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![千層餅怎麼做]( "千層餅怎麼做")
- 步驟1準備配料：中筋麪粉250克、雞蛋一個、温水150克、葱花適量、食用油適量。步驟2將雞蛋倒入碗中，加入麪粉，温水，攪拌成絮狀，並揉成麪糰。步驟3在麪糰表面刷一層油，蓋上保鮮膜，放置醒發20分鐘。步驟4將醒發好的麪糰分成多個小麪糰，將小麪糰擀成一張大面皮，擀得越薄越好。步驟5在...
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![領導者與管理者的區別是什麼]( "領導者與管理者的區別是什麼")
- 大家都知道，一個公司的正常運行除了是基層人員的努力奮鬥的結果，還與領導者的正確領導以及管理者的管理離不開。但有時候，一個上層人員兼顧領導者與管理者，使得二者的職責有些混淆，那麼領導者與管理者的區別是什麼呢？1、性質不同：管理是日常性的、非決策性的工作，而領導主要是負...
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![管理團隊的方法]( "管理團隊的方法")
- 管理團隊的方法：一、認識到團隊中的個體重要性。團隊是由個體組成的，每個團隊的成員都有他獨立特性的一面，要想每個成員都能發揮出出色的水平和效率，就要對團隊中的每個個體的性格、特長等進行分析，把每個個體放在適合的位置上，這樣才能發揮每個成員的積極性，團隊才會表現出強大...
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生活百科幫
