![绩效沟通的的作用是什么]( "绩效沟通的的作用是什么")
- 绩效沟通是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的沟通，并着力于寻求应对之策，服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。那么绩效沟通的的作用是什么呢？1、设定为所有组织成员认可的绩效目标；2、通过绩效培训与宣导...
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![什么是绩效工资]( "什么是绩效工资")
- 绩效工资分为广义绩效工资和狭义绩效工资，广义绩效工资又称绩效加薪，奖励工资或与评估挂钩的工资。绩效工资主要是根据员工的第三种劳动，即凝固劳动来支付工资，是典型的以成果论英雄，以实际的、最终的劳动成果，确定员工薪酬的工资制度，其主要有计件工资制，佣金制等形式。绩效工资...
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![非正式沟通的网络模式与类型有哪些]( "非正式沟通的网络模式与类型有哪些")
- 非正式沟通是指可以通过网络的模式来和大家灵活沟通，在问题发生后，马上就可以进行简短的交谈，从而使问题很快得到解决，可分为集群连锁、密语连锁、随机连锁、单线连锁四种类型。非正式沟通是一种通过正式规章制度和正式组织程序以外的其他各种渠道进行的沟通。非正式沟通的好...
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![沟通的主要类型是哪些]( "沟通的主要类型是哪些")
- 沟通的主要类型有语言沟通和非语言沟通，语言沟通是包括口头语言和书面语言沟通，非语言沟通包括声音语气(比如音乐)、肢体动作(比如手势、舞蹈、武术、体育运动等)。最有效的沟通是语言沟通和非语言沟通的结合。沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程...
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![机械三通与沟槽式管件有什么区别]( "机械三通与沟槽式管件有什么区别")
- 沟槽管件连接技术也称卡箍连接技术，已成为当前液体、气体管道连接的首推技术，那么机械三通与沟槽式管件有什么区别呢？1、开口上，机械三通是在直管上开口，用机械三通卡住即可，主管是整段，支管是单根，工程量是一个三通(机械螺纹三通)，或1个三通+1个钢卡(机械卡箍三通)；沟槽式管件，是三...
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![沟通的重要性是什么]( "沟通的重要性是什么")
- 沟通有利于消除彼此的误会，确立互信的人际关系。有利于同事之间营造良好的工作氛围，增强组织的凝聚力。有利于协调组织成员的步伐和行动，确保组织计划和目标的顺利完成。人与人之间在交往的过程中，要想得到真诚的友谊，相互的尊重，彼此的信任，那就要深入的沟通，增加彼此的了解，这样...
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![高考成绩怎样用短信方式查询]( "高考成绩怎样用短信方式查询")
- 不同省份发送短信查询高考成绩的号码并不一致，具体号码可以咨询学校相关老师或登录所在省市教育局官网进行咨询。短信查询是一种比较迅速和便捷的方式，但可能会出现延迟的现象。1、短信查询方式，考生报名时登记的手机号，会接收到省招办短信平台发送的消息，及时查询即可，不需要...
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![交通方式有哪些]( "交通方式有哪些")
- 交通方式有火车，汽车，飞机，轮船。飞机的优点是快捷、安全，飞机的缺点就是受不可改变因素影响大。火车价格比较便宜，当然火车也包括动车。汽车最大的优点就是灵活性好，方便。轮船运费最低、速度最慢、受气候影响大。...
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![与家长沟通属于什么]( "与家长沟通属于什么")
- 与家长沟通属于公共场合中的正式沟通。根据沟通发生的场合，可以把沟通分为公共场合中的正式沟通和私人场合中的非正式沟通。正式沟通是指在组织系统内，依据组织明文规定的原则进行的信息传递与交流，非正式沟通是一种通过正式规章制度和正式组织程序以外的其他各种渠道进行的...
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![如何与孩子有效沟通]( "如何与孩子有效沟通")
- 父母和孩子的问题，很多时候是沟通引起的，沟通不当很容易造成彼此之间的矛盾，那么，如何与孩子进行有效沟通就成了重中之重，那如何与孩子有效沟通？1、倾听孩子：生活中常出现这样的场景，有时妈妈一边炒菜一边盛饭，孩子在和妈妈说话，妈妈有时是不经心地听着，有时会打断孩子让他来帮忙。...
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![有效沟通的原则是什么]( "有效沟通的原则是什么")
- 所谓有效的沟通，是通过听、说、读、写等载体，通过演讲、会见、对话、讨论、信件等方式将思维准确、恰当地表达出来，以促使对方更好的接受。那么有效沟通的原则是什么呢？1、强调沟通的目标明确性。通过交流，沟通双方就某个问题可以达到共同认识的目的。2、强调沟通的时间概念。...
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![会议沟通属于什么沟通]( "会议沟通属于什么沟通")
- 沟通的基本模式有语言沟通和肢体语言沟通，其中语言沟通是人类特有的一种非常直接、有效的沟通方式。下面一起来了解一下会议沟通属于什么沟通。1、会议沟通属于交互式沟通。2、交互式沟通指的是在两方或多方之间进行多向信息交换，比如括会议、电话、即时通信、视频会议等等...
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![如何与同事沟通]( "如何与同事沟通")
- 其实和同事沟通一直都是职场上令人头疼的问题。许多毕业生工作之初，都会听到家长长辈的教导，一定要和同事打好关系，那如何与同事沟通？1、学会倾听。每个人都需要听众，想要与同事建立关系并进一步沟通的基础就是学会倾听。职场并没有你想象的那么冷淡，一句抱怨，一分欢喜，甚至一个...
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![如何提高沟通效果]( "如何提高沟通效果")
- 我们每天都在跟不同的人打交道，互相跟很多人交流互动，有效的沟通方式会让你在交流的时候更加得心应手。很多人认为沟通就是那样，没有什么特别的，但事实上，沟通也有很多的技巧。那么如何提高沟通效果呢？1、表达清晰完整。你要知道，别人的思维方式可能跟你不一样，尤其是跟你不熟的...
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![绩效工资的意思]( "绩效工资的意思")
- 绩效工资是将员工的薪酬收入与其个人的业绩相挂钩，员工干得好，取得了业绩，收入自然也随之而增加。绩效工资设计的基本原则是通过激励个人提高绩效促进组织的绩效。即是通过绩效工资传达企业绩效预期的信息，刺激企业中所有的员工来达到它的目的;使企业更关注结果或独具特色的...
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![绩效考核方法有哪些]( "绩效考核方法有哪些")
- 绩效考核是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。那么绩效考核方法有哪些呢？1、工作标准法：把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照，以确定...
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![沟通app怎么样]( "沟通app怎么样")
- 高情商沟通app，是一款提供沟通、情商培训和学习的软件。通过沟通问答、沟通百科、沟通经验分享板块设置，能为用户提供沟通情商领域内容。APP有线上课程，能够帮助用户提升个人体系化的沟通能力，并帮用户解决沟通问题。高情商沟通是高情商沟通教育有限公司，旗下的教育学习类应用...
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![什么是高效沟通]( "什么是高效沟通")
- 高效的沟通能使每个人的生活变得简单，减少很多不必要的麻烦，下面就介绍一下什么是高效沟通。1、高效的沟通的先决条件是和谐气氛：双向沟通是在一方有效地表达了自己的信息之后，另一方对那份信息作出回应。高效的双向沟通是一方有效地表达自己的信息，而对方的回应正是所期望的...
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![沟通的基本要素是哪些]( "沟通的基本要素是哪些")
- 1、沟通当时的情景：是指互动发生的场所或环境，是每个互动过程中的重要因素。2、信息的发出者：是指发出信息的人，也称作信息的来源。3、信息：是指信息发出者希望传达的思想、感情、意见和观点等。1、沟通当时的情景是指互动发生的场所或环境，是每个互动过程中的重要因素。包括：物...
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![如何和上级沟通]( "如何和上级沟通")
- 大部分人，在跟领导沟通过程中，可能都会遇到这个问题。跟领导沟通没在一个频率上，自己理解的意思并不是领导想表达的意思，那如何和上级沟通呢？1、虽然对上级要尊重，但是也不要惧怕和上级的正常往来。要从小事上面了解自己上级的性格是什么样的，然后再根据实际情况来进行沟通。2、...
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![关于沟通重要性的金句]( "关于沟通重要性的金句")
- 沟通的重要性的句子有：1、越是吵架生气的时候越需要沟通，越是觉得累的时候越需要相互依偎，越是觉得坚持不下去的时候越要把彼此抱紧。2、处时需要包容，相爱时需要真心，快乐时需要分享，吵架时需要沟通，孤单时需要陪伴，难过时需要安慰。3、每个人心里都有无数个小人，每天都重复着不...
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![绩效管理的方法有哪些]( "绩效管理的方法有哪些")
- 所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、那么绩效管理的方法有哪些呢？1、平衡计分卡。1992年第1/2月号的《哈佛商业评论》上，发表了罗伯特·卡普兰与戴维·诺顿合著的《平衡计分卡——业绩衡量与驱动的新方法》。这是有关平衡计分片的第...
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![非正式沟通的渠道形式有哪些]( "非正式沟通的渠道形式有哪些")
- 非正式沟通的渠道形式有很多，主要有：单线式、流言式、偶然式、集束式。1、单线式：通过一连串的人，把信息传递到最终接受者。2、流言式：一个人主动地把信息传递给其他许多人。3、偶然式：按偶然的机会传播小道消息。4、集束式：把小道消息有选择地告诉自己的朋友或有关人。集束式又...
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![绩效考核方案有哪些]( "绩效考核方案有哪些")
- 绩效考核是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果反馈给员工的过程。那么绩效考核方案有哪些呢？1、关键绩效指标考核法（KPI）：这种考核方法的核心内容是提炼最能代表绩效的若...
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![绩效什么意思]( "绩效什么意思")
- 不少公司都会设置绩效奖金，以员工个人的能力来给予相应的薪资，每个月员工拿到的绩效奖金可能都会不一样。那么绩效什么意思呢？1、绩效是组织中个人（群体）特定时间内的可描述的工作行为和可衡量的工作结果，以及组织结合个人（群体）在过去工作中的素质和能力，指导其改进完善，从而预计...
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