向上级汇报工作应该如何汇报

在工作中，免不了要向上级汇报自己的工作情况，上级也都希望自己的下属能够主动、定期汇报工作。那么向上级汇报工作应该如何汇报呢？下面一起来看看吧。

1、首先是先说结果，后列明问题，把工作分类汇报，更能够让领导明白你工作的思路，节约彼此的时间。

2、然后需要用数字说话，比如：我在X月X日接到任务要完成计划书，经过XX时间的策划提报，最后在X月X号已经完成了任务书的终稿。

3、然后是工作完成的程度，比如你说自己的策划文案完成了，这只是一个工作的结果，可以尝试加入进度条：这篇文案已提交给谁，反馈如何。

4、接着是说出自己的思考，领导的职责是对工作做评判和决策的，应该给出选择题而不是疑问，除了正常的工作描述和出现的问题，更要加上自己思考的解决思路，让领导给出建议。

5、然后是工作计划，让领导了解你工作计划，可以确认这项工作的具体目标、标准、注意点，让工作不偏离原有的工作方向。

6、接着是阶段性成果，汇报阶段性工作成果，让领导把握你的工作进程，避免你出现多项任务在身、重点不明的情况，也让领导检视工作的效率和能力，给予自己支持和指导。

7、然后是决策权限，一项工作不可能是你完成，你需要团队成员配合，一旦需要跨部门资源支持，那就需要一定的权限，这时候就需要请示领导，取得领导的支持。对于超出本身工作权限的决策，也要请示领导，避免去承担无力承担的责任。

以上就是关于向上级汇报工作应该如何汇报的全部内容。