全面預算管理的內容有哪些

全面預算管理，是利用預算對企業內部各部門、各單位的各種財務及非財務資源進行分配、考核、控制，以便有效地組織和協調企業的生產經營活動，完成既定的經營目標。MBA、EMBA等各類經營管理培訓教育均將全面預算管理作為一項重要的組織規劃工具涵括在內，那麼全面預算管理的內容有哪些？

1、業務預算：業務預算又稱經營預算，是反映企業預算期間日常供應、生產、銷售、管理等實質性經營活動所編制的，與企業日常業務直接相關的預算，主要包括銷售預算、生產預算等。

2、專項預算：專項預算是指預算期企業涉及長期投資的、非經常發生的、一次性業務支出的預算。它包括資本支出預算和一次性專門業務預算。

3、財務預算：財務預算綜合反映各項業務對企業現金流量和經營成果的影響，從而規劃企業的現金流量和經營成果，財務預算實際上是業務預算和專項預算的綜合體現，落腳點就是現金流量預算，最後形成預計損益表、資產負債表和現金流量表。

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