企業技術管理的內容主要有哪些

技術管理用於計劃、開發和實現技術能力，完成組織戰略和運營目標。那麼企業技術管理的內容主要有哪些呢？

1、進行科學技術預測，制定規劃並組織實施；

2、改進產品設計，試製新產品；

3、制訂和執行技術標準，進行產品質量的監督檢驗；

4、組織資訊交流；

5、建立健全技術操作規程；

6、技術改造、技術引進和設備更新；

7、做好生產技術準備和日常技術管理；

8、做好技術經濟的論證工作。

關於企業技術管理的內容主要有哪些的相關內容就介紹到這裏了。