基層工作心得體會怎麼寫

農村基層工作是涉及到國家穩定和持續發展的重要工作，下面是基層工作心得體會範文，供各位學習和參閱。

基層工作心得體會怎麼寫（一）

幼時在農村生活長大，大學畢業後又到異地他鄉的一個偏遠農村工作，似乎與農村結下不解之緣，在這裏開啓了我人生的又一篇章。回憶往日，對比今朝，人們的生產、生活水平都已發生鉅變，人民的生活環境日新月異。人民的生活水平不斷提高，農村在悄悄地發生着鉅變，人們的生活方式、生產方式、價值觀念等等都在隨之而變，所以在農村中的工作方法也得隨之而改，得與時俱進。來到這裏工作一年了。過程有快樂的時候，也有艱苦的時刻。就個人感覺來說，農村工作不外如是。

一、端正思想，學會處理與羣衆的關係。

全心全意爲人民服務，這是黨的根本宗旨，但如今我認爲也是我們每一位初次不如工作崗位的青年人的宗旨。農民是農村工作的主體，也就是說，農村黨員幹部的工作就是要緊緊圍繞農民來開展，來服務，只有這樣幹部才能得到羣衆的認可和支援，黨的方針政策才能得到貫徹和執行。要想在農村這地方紮根創業，那麼建立和完善切實可行的爲民服務制度，從制度上監督、約束幹部履行職責，這也是密切幹羣關係的基本條件。儘管如此還不夠，還要發展經濟，領民致富，這是幹部的工作目標和方向。擺脫貧窮，走向富裕，是當今農民最大的願望和需要。也是現階段黨在農村的根本任務，是黨的爲人民服務的宗旨在農村工作中的集中體現，這就要求農村黨員幹部，既要懂政策，又要掌握農業生產技術；既要懂傳統型生產模式，又要懂得將最新科學技術與傳統農業生產相結合；既要懂生產，又要懂市場，只有這樣才能帶領廣大羣衆早日奔小康。

二、努力加強工作創新，高效完成工作。

工作創新夠提高工作效率。農村普遍面臨事多、責重、權小、利微的機制矛盾，責、權、利相統一的原則沒有很好的貫徹落實，是導致工作效能不高的重要原因，也是影響農村黨羣幹羣關係的體制因素。科學和民主管理是促進黨羣幹羣關係改善的重要途徑，我認爲也是高效完成工作的必要條件。

三、理清工作思路，營造和諧穩定社會氛圍。

隨着農村改革的深化和經濟關係的調整，羣衆經濟利益的磨擦、思想觀念的碰撞等引發的矛盾更加複雜多樣，如果處理不及時，方法不得當，就有可能引起羣衆的不滿情緒，影響幹羣關係的融洽，造成社會不安定的因素。因此，拓展工作思路，正確處理幹羣關係，促進政通人和、安定團結的有效途徑。體察民情民意，掌握預防和化解矛盾的主動權。作爲農村基層幹部，對於本村的社會情況、民情民意、現實矛盾以及可能出現的潛在矛盾，要做到了然於胸，取得預防和化解各種矛盾的主動權。及時掌握了羣衆的思想脈搏，對羣衆在想什麼、做什麼、需要什麼做到了胸中有數，並能從中注意發展動態，做到“日暈知風，初潤知雨”，及時排查和發現矛盾苗頭，將問題解決在萌芽之中。

衆所周知各項工作都需要基層幹部去落實，只要每個幹部都能樹立良好的服務意識，想農民之所想，急農民之所急，撲下身子，紮實工作，就一定能把農村各項工作做好。

基層工作心得體會怎麼寫（二）

安全生產是一種責任，不僅是對自己負責、對家人負責，更是對員工負責、對企業負責、對社會負責。每一次事故的。警笛，都揪人心絃，每一次慘痛的事故，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產牽動人心。安全生產，不僅僅關係你自己，更多的是關係到你我他。

安全生產是社會發展永恆的主題，是一切工作的真諦。安全是企業發展的前提和根本，與企業的生存發展息息相關，企業要想尋求更大發展，獲得更廣闊的市場，就必須切實抓好安全生產工作，全面落實安全生產責任制，遏制生產安全事故的發生，才能創造出更好的經濟效益。

作爲一名項目經理，深知肩上責任重大，對施工項目的安全生產工作負全面責任。因此，從自身角度就要牢固樹立“安全發展，清潔發展”的指導思想和“安全第一，環保優先，以人爲本”的正確理念，堅決克服“重生產，輕安全”的錯誤思想，切實擺正安全與進度、安全與效益的關係，切實做到“不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不執行”，確保生產安全。從基層施工多年的經驗來看，抓好基層單位安全生產工作應重點做好以下幾點。

一、正確認識當前安全生產形勢。

從總體形勢來看，公司的安全生產狀況總體相對比較穩定，但基層的安全環保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產經營的需要，還達不到安全發展、清潔發展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢，率領全員紮紮實實地開展安全環保工作，將各項安全環保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現場的事故整體預防能力，爲公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。

二、提高思想認識。

近幾年，集團公司、公司對安全環保工作越來越重視，要求也越來越嚴，可以說，在當前形勢下，安全是政治、是大局、是穩定、是和諧，更是一種不可推卸的責任，因此，作爲基層領導要充分認識到這一點，不斷提高對安全環保工作的認識，增強抓好安全環保工作的緊迫感和責任意識。深刻理解“安全是否決性指標，經營是計劃性指標，節能降耗是約束性指標”，從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發，切實抓好安全環保工作。

要搞好安全生產工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產意識，必須認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規，以及上級有關安全生產管理制度，把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題，並按規定提取安全經費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產擺在第一位，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，逐步完善HSE行爲準則、HSE檢查及考覈標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考覈落實，促使HSE管理基礎工作進一步夯實。

三、全面落實安全生產責任制

安全環保工作是一項系統工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經理作爲施工項目安全生產第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責，並將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊，縱向到底，構建“一把手掛帥，主管領導負責，專業路分管，職能部門監控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實情況與有效的考覈、獎懲結合起來，嚴考覈，硬兌現，促使責任由全員共擔。

四、加大執行力度

抓安全生產工作，必須注重執行能力建設，嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事，養成尊重科學規律，反對違章蠻幹的好習慣，養成令行禁止、雷厲風行，執行制度一絲不苟、完成工作精益求精的好作風。同時，還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢於叫真章，善於抓細節，及時發現和堵塞安全環保的漏洞，識別和防範施工現場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環保工作“沒有問題就是的問題”和“沒有隻有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，築起堅固的防範之牆，遏制一切事故的發生。

五、切實抓好風險管理

風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，並充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規程中，指導作業人員施工和操作，防範各類事故的發生。

總之，安全生產工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產工作，努力增強全員的安全環保意識，提高全員的安全環保素質，實現“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉變，從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。